未來，營銷套路越來越不重要，重要的是做好產品和服務。
　　靠噱頭、補貼、炒作等手段，難持續。

　　實際上，近些年，五金機電領域的變革一直在進行，雖然有的企業倒下了，但仍有探索者負重前行……

　　新冠病毒改變了世界，五金機電領域，也在大變革！

　　消費行為的變化，是營銷套路變化的主因，五金機電行業也不例外。
　　從終端用戶到經銷商及生產企業的一切營銷及管理行為，都在重構。


　　過去信息不對稱，廠家只要肯給渠道商及相關工作人員利益刺激，就可以讓他們積極向下游消費者推廣自己的產品；通過品牌宣傳及促銷，拉動自己產品在消費市場被認知、被接受……

　　現在是信息泛濫，線下渠道的作用在減小，有些環節正在被淘汰。

　　客戶不再孤陋寡聞，他們不可能再回到純樸的歲月。曾經的利益刺激促銷，對消費者影響不大；因為他們可以很方便通過互聯網等方式，找到自己想要的各種信息。
　　廠商也可以通過互聯網高效的直接聯通消費者。

　　實際上，焊機銷售模式，已悄然在改變。
　　只是，有些老板，還在迷茫中打轉，糊里糊涂在等著被改變……

　　現實中，去五金機電市場等實體店采購商品的商家越來越少，這是科技、社會進步發展帶來的改變，淘汰落后是規律！ 

　　制造廠家與消費者都越來越不那么需要二道販子之類的經銷商、批發商了，原有的傳統銷售渠道正在被改變�！　�

　　相對已經成熟的民用品電子商務平臺而言，適合工業品運營的平臺及相應的商業服務環境，一直在變革探索實踐之中……

　　因此，針對消費者的營銷、營銷組織架構及渠道變革、團隊及市場管控等，都面臨新的挑戰！

　　電焊機屬于傳統制造領域很小的一個行業，也是一個關聯性較大的行業。

　　我國電焊機生產基本體量大致在300億元以內，這種小行業，很難引起資本關注，所以，目前焊接領域的競爭，應該還不夠充分。

　　有一定品牌知名度的企業，產品質量相對穩定，有相對穩定的市場占有率，產品品種比較齊全，企業綜合運營成本比較高。

　　一些沒有規模的企業，基本上技術投入少，產品質量相對較差，配套簡易，價格便宜，有品牌意識者少，企業運營成本低，利潤也相對較低。

　　在這樣共生共存的環境下競爭，各自圍繞著自己的客戶群體轉悠，已經形成一定慣性。

　　隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，全球經濟都在下滑。中國焊接行業原有的生態慣性，已被打破。

　　原來做出口的企業，不得不將業務轉向國內，而受疫情影響本來已經萎縮的國內焊接市場，其競爭態勢必將更加激烈。

　　焊接行業跟很多領域一樣，產品同質化比較嚴重，營銷套路也相差無幾；那么，面對疫情引發的各種危機，會讓焊接行業原有的生產及銷售模式進化改變嗎？
　　不管什么套路，似乎產品質量、高性價比及相關服務，將會越來越重要！